這篇寫在《把經歷變優勢，走出專屬你的職涯路線：走在自己節奏上的自我經營術》活動前。這場講座希望能提供一些方法，給覺得自己職涯經歷看似有點亂，不知道該怎麼找到關聯，找到下一步的方向的工作者。如果你對這場講座內容有興趣，心情鹿比也提供付費回放。
而這篇會多補充一些我自己的故事，在不斷跨領域之前，是如何拆解與整合。
研究所時期，讀到一本《熱情人生的冰淇淋哲學》，那時候斜槓這個詞還沒出現，我深受「多面向發展人才」這個詞吸引。一直以來都是興趣廣泛的我，不論是求學還是工作，還是得挑選一項專業作為前進的方向。
整個求學時期，我念了9年資訊工程領域，學科不怎麼樣，但術科表現還不錯，寫程式一直是我喜歡的事，畢業後「理所當然」的當程式設計師、研發工程師。一成不變的職場生活削弱了在這個領域的熱情，當轉換跑道的念頭出現時，其實不知道該轉到哪裡去。
探索不同行業的可能性
第一次跨領域是抱著打掉重來的心情。那時候還不懂得盤點優勢，對於下一個有興趣的領域也是憑著感覺就試試。這個職涯轉換的念頭，並不是因為明確的志向，而是對日復一日的工程師生活開始鈍化後，做一點試探與行動。
創造餘裕時間是探索的第一步，為了有時間挖掘興趣跟培養新專業，我先換了另一份能準時下班的工作，仍然繼續當工程師，但可支配的時間多上許多。還沒有豐富線上課程的時代，各領域專家更常在週末或週間晚上開設實體課或工作坊。
我上了一期數週的電影編劇班，還來自不同領域的同學組隊參加影展、拍攝參賽短片。我總是擔任製片角色，要安排場地、排拍攝時間表，為此去找了一些製片書籍邊走邊學。
那個時期認識的現在的先生，他正準備投入電影幕後工作，透過共同朋友，讓一直在同一個領域的我，能一虧這個陌生行業和職位的真實樣貌。
我也試著把平面攝影的興趣再深入學習，去上了攝影史的課程。吸引我的地方不是學習相機上的參數，而是從歷史出發，培養自己對畫面的敏銳度與說故事。也去上了底片沖洗課程，在暗房裡洗出一張張黑白照片。
要不往劇照師方向試試？
那段時間很愛讀設計和攝影相關雜誌，從雜誌上讀到了劇照師的訪問。後來更是參加了一期攝影課程，授課老師就是劇照師。
這些時期，我的本業工作還是朝九晚五的工程師，但下班以外的時間漸漸豐富。那時候並沒想過能怎麼整理專長，唯一的優勢可能是新軟體和資訊技術相對容易上手。
複合式的工作，適合培養新技能
再轉職後的下一份工作內容比較多元，我到了一所大學裡的教育部專案單位內工作。職稱是網管，需要維護單位網站、電子報，但也需要設計單位辦理的所有活動海報和宣傳品，活動攝影，和單位的臉書粉絲團。以及和同事不時得支援學校和其他單位的行政事務，是一個挺複合式的工作內容。
資訊相關工作只做到基本要求，之前的經歷讓我並不需要花太多時間就能達成。我把大部分工時分配在設計工作，這項我有興趣，而且想深入培養的新技能。
這份工作中的設計能力要求並不高，提供很大的彈性，因此反而提供我自由嘗試的空間。我先從完成任務做起，漸漸的，我從能做完海報，到想做好海報。我會試著在每次設計中，融入我很想試試看的新技巧。工作中能發揮的這點，讓學習多了動力。如果不是有場域能應用，學習動力可能會少一點。
工作以外的時間，我繼續上各種課程，只是這次集中在平面設計領域。到了第三年，除了自己單位的工作，其他單位有設計來尋求支援時，我也不會拒絕，為的是能做不同的主題。
即使我能在工作中嘗試平面設計，但對全職設計師們的工作內容還是陌生又好奇。我從人力銀行上找到一份在設計公司的兼職工作，時數很少，在下班後或偶爾請個特休去支援就行。大概半年的兼職期間，和其他正職設計師參與了每月例行性的大型連鎖品牌型錄編排、大型IP的週年展覽，幾個品牌的網站切版工作。
我被這份兼職工作錄取的主因之一，依然是能製作網站的能力，因為他們正打算在平面案之外，接一點網站業務。不需要我發揮太多平面設計技巧，只要會基本操作就好，因為公司多的是資深設計師。但這反而是這份工作吸引我的原因，我不用努力追上他們，但能在他們身邊觀察和學習專業流程。
在這個階段，設計領域的大小事是我日常關注的焦點，我積極想建立新的職業身份 －從工程師轉成設計師。本業工作已經變化性不大，找不太到新的挑戰，對設計工作反而求知若渴，有更多想上的課程或有興趣的案子，礙於自己的In-house上班族身份不太好參與。也想把自己實際放到市場上，驗證能力，也累積更多經驗，因此決定離開組織，成為以設計接案的自由工作者。
初次盤點我的技能組合
成為自由工作者後，我的可支配時間更多了。初期的挑戰和不穩定先不在這篇文章詳述。
在知道我以設計身份開始接案後，求學時期的老師帶我認識了一間軟體公司的設計部門經理。在這個難得的對談過程，我第一次知道UI/UX領域。在過去經驗中，程式設計師常常一條龍做開發，只要能動，使用者介面和體驗不特別被提到。
當你擁有看似無關的背景時，真正的價值可能在能夠整合的那一刻才顯現。過去我總是認為資訊工程和設計不會有交集，原來還有一個領域，結合這兩項專業。UI設計師多從平面設計領域轉職，原因之一也是UI設計師通常能比平面設計有更高的報酬。但UI設計上除了需要更高的互動性和使用者情境考量外，因為會落實在資訊產品開發上，因此有資訊架構與系統邏輯知識會更加分。
當我理解到這點，發現這不是我擁有的優勢之一嗎？
在接平面案之餘，我的部分學習重心轉向UIUX，設計心理學與使用者導向設計的部分尤其著迷。當我開始把每個設計案的目標，從創造作品轉變成解決問題後，我能為客戶提供的價值也提高了，心中的滿足感也增加。
為了驗證自己的UI設計作品能實際被開發，我也參加一些線上活動，像是 Adobe Creative Challenge、六角學院舉辦的The F2E 前端& UI 修煉精神時光屋。這些短期但強度高的活動，不僅能快速累積作品，也能密集的獲得反饋。
這的階段，平面設計和UI設計方向是同步發展的。因為接案的自由度，我發現自己不再需要拘泥單一領域發展，每個專案都是獨立的，我能靈活分配，同時迎接不同的挑戰。允許自己在多個專業軸線中發展，反而更能因應市場與興趣變化。
從雙軸到多軸發展
在一個長期合作的設計工作中，我發現客戶在發平面設計需求前，並沒有行銷策略，只是美感可良與希望維持品牌一致性。
為了讓設計能有明確目標，更明確的受眾定位和推廣效果更高，在客戶的支持下，我提議補足策略缺口，將原本的設計合作，擴展到品牌企劃層面來執行。我也開始將接案合作，從「被動執行」轉向「價值共創」。
這階段迎來更多挑戰，我報名了《商業思維學院》，用整年時間，和更多同好一起學習商業思維。這年是全職作為自由工作者的第四年，我也在學院中，創立自由工作者社團，認識更多不同領域的工作者。
在當工程師時，我的人脈幾乎都是工程師們。而在成為接案設計師時，人脈除了少部分在課程中認識的設計師外，大多是客戶。而在學院中，我認識了更多不同行業的工作者，也因為整年共同學習、社群活動，以及一起完成報告，我們有更多且更深的交流。
這階段我也再次驗證，當你因為自己喜愛的事而參加共學型社群時，會遇到和你有同樣興趣的同好，這樣的人脈拓展和交流不僅單純、不費力，相處起來也自在，有一起前進的踏實感。
也是在這個時期，我第一次知道PM這項職務。從專案經理（Project Manager）到產品經理（Product Manager），學院不只提供課程、有社團，也有很多現職PM在這裡學習。我也開始學到的專案管理技巧，應用在自己日常的接案中。
儘管當時不是以PM作為自己職涯發展目標，但共同學習的過程中，還是能觀察到不同領域工作者們的常見溝通方式，也會看到他們提出不同行業、不同角色所遇到的困境。這種觀察也可能啟發新的職涯想像。
這個階段的職涯發展，我不只不再拘泥於一兩個職涯身份，而是透過自由工作者的優勢，多軸的發展職業方向。
經歷越豐富，越容易找到整合關鍵點
在一個UI設計案中，我以UI設計師身份，和負責開發的工程師團隊共事。由於團隊中並沒有PM，客戶自己必須擔任與設計端和開發端的溝通工作。儘管當時我的專案管理經驗並不純熟，客戶仍覺得我能比他更勝任這角色，因此在這個短期合作案中，我同時兼任UI設計與專案經理身份，一邊處理客戶端需求，也一邊直接和工程師團隊溝通。
在專案結束後，工程師團隊也正在招募PM，客戶的推薦下，我加入這隻由海內外成員組成的新創團隊，開始長期且遠距的合作。
在這之前，我已經走過軟體開發、平面設計、UI/UX，合作的產業五花八門。接案經驗算得上豐富，但不同專案都會有不同挑戰，但我越來越不擔心挑戰，也學會怎麼判斷什麼事適合現階段自己的挑戰。
自由工作者每個專案，除了必須當執行者，也需要擔任專案管理者。從和客戶的需求討論中，找出他真正的目標，設定明確方向。也要預算與成本控制下，找到最適合的做法。時間管理、流程制定和任務切分，以及預想可能的風險與應對方式。這些工作內容，和PM工作有高度重疊，這讓我在往PM路上走之前，多了一些信心。
從過去經驗和新的任務中找到重疊的職能，是新任務很好的墊腳石，可以整合成為新職務的基礎優勢。不同的團隊組成、行業、企業文化，都會有不同的變化和挑戰，這些挑戰就會是新的學習方向。在這個PM職務中，我報名了Google Project Management課程，一邊將學習到的方法，結合團隊風格的試著融入。也一邊跑Scrum，一邊學習跟用適合團隊的方式來執行。
這兩年也是我大量接觸心理健康書籍的階段，對心理學的興趣漸增。專案管理正好也有許多與人相關的議題，專案經理更是大部分時間都花在溝通上，不論是團隊合作、跨部門溝通到利害關係人管理，甚至衝突管理，這些軟實力與自我覺察，都是能幫專案推進的關鍵。
也是在這階段，我知道了介於職場顧問和心理師中間的職涯諮詢師這份工作，讓我興起了從過去單純的經歷分享，改為學習有結構的方式，來協助他人建構理想職涯樣貌。現在也正走在職涯諮詢師的路上。
行動與覆盤都很重要
職涯有時候是邊走邊看到下一段路，考量當下現實情況邊做調整，不一定有明確且完整的路徑。
一路下來我有幾個體會：
1. 職涯方向不一定要很明確，先創造餘裕再出發
為了挖掘興趣與跨領域的可能，需要先有時間與空閒，創造心理和生理的餘裕，保留能量在下班後。
2. 複合型的工作角色，是建立新技能與測試興趣的最佳場域
有些工作內容多元，但有可以彈性嘗試的空間，反而是很好的練功場。除了練技能，也能確認是否嚮往投入，和找到擅長的方向。
3. 從過去經驗找到新領域的交集，是職涯轉向的突破口
轉職不一定要打掉重練，善用原有的技能作為跳板，更容易跨入新領域。真正的轉職機會，通常在「你擁有，但還沒意識到的組合能力」。
4. 共學型的社群能自然拓展人脈，可能能獲得職涯靈感
和志同道合的同好一起前進，能建立有質量的人脈。不需要刻意建立，也能自在相處。也容易在過程中，認識不同的行業和職位。
也許你現在正站在轉職與探索的交叉口，這篇文章能否給你一點方向？如果你有類似的經歷，或是不同的體會，歡迎與我分享。
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